如何提高企业利润?APS系统帮你优化管理

原创|解决方案|编辑:陈俊吉|2019-05-24 11:54:10.460|阅读 23 次

概述:针对ERP系统弱化甚至缺失的部分,APS系统可以进行补充,并为企业提供优化的解决方案

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目前我国制造企业面临着很多亟待解决的问题——

  • 定制产品量增多、品种多、批量少,生产计划制定难度加大;

  • 由于库存持续增加而导致企业资金被大量占用,影响资金链畅通;

  • 生产过程无法实时监控,企业生产部门不能及时掌握生产进度;

  • 生产计划频繁变更;设备产能与物料库存不能准确估算,导致交货期无法确定;

  • 交货不及时,导致出现大量加班情况,并使企业信誉大大受损;

  • 无法应对紧急插单,灵活机动性差等。

很多企业都在寻求解决的方法,ERP是首选,但小编认为ERP系统更偏重于企业基础数据的信息化管理,对于市场预测、订单、产能规划与分析、多工厂协同、生产计划MPS、物料需求计划MRP、采购等环节的管理比较弱化,甚至有些功能缺失,而慧都APS生产排程系统恰恰可以成为ERP缺失部分的补充,为制造企业生产和供应提供优化的解决方案,帮助企业实现精益生产计划管理。

慧都APS系统对企业计划排程、物料、车间管控等方面实现信息化管控,帮助企业合理、快速的调配生产物料、设备及人员等,通过对生产过程的实时监控,及时反馈生产进度以及生产过程中出现的一切异常情况。准确估算产能与库存,确保交货时间,提升企业信誉,并能够实现货物交期的可靠预测,从而提升企业的综合竞争力和灵活应变能力。

慧都APS系统界面友好,操作简便,对操作人员水平要求不高,易用性强;简单易懂的图形化展现模式,方便使用者查看、分析和调整排程方案。系统根据前一次计划执行情况进行排程,保证计划排程的延续性,实现生产排程闭环;通过自定义规则,快速解决各类问题,既保证了排程质量,又降低了成本;结合制造企业的不同管理和制造状况,定制化设计适合于不同企业的排程方式;慧都APS系统将计划规范化,降低由于人才流动给企业带来的技术风险,企业不再依赖于某个员工的经验,而是把技术资产牢牢掌握在自己的手中。

慧都APS系统实现管理透明化,通过对流程和管理的不断规范和优化,使企业的管理水平不断提升,从而提高企业的服务水平和客户满意度,也为企业赢得良好的信誉和形象。



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