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软件定制的配套考虑


很多企业对软件定制的概念是懂了,但是如何实施容易做出错误的判断,最终导致钱花了、团队松散了、项目也做的不痛不痒的,这是因为缺乏企业软件定制的配套考虑。

企业软件定制的配套考虑一般是组织协调、培训、数据上线、搜集反馈四个步骤。

组织协调

在企业确定了需要软件定制之后,需要指定人员组织业务部门对功能用途、解决问题、录入展示等需求做文字汇总,以及和技术团队分析需求,并将需求报告返回业务部门确认,如此再三确定开发项目。

培训

一般情况下软件公司在完成项目后会给甲方做系统说明书,以及面对面软件操作培训,但是培训次数有限,很多业务部门没有掌握操作的需要公司内部在此培训,因此公司内的培训人员需要指定,并且熟悉整个系统。

数据上线

系统上线后,以往的历史数据需要导入新系统。有电子数据的会很方面,但是手工数据都需要人工录入,或者约定从某个时间段开始录入。因此该项工作需要指定一名懂业务、能协调的人员,以组织各部门能够在切换时间点做好历史数据的存档、转录。

搜集反馈

定制软件难免会有BUG和新的需求,因此公司需要指定人手不定时的搜集各业务部门反馈,以及与技术团队交涉解决bug问题。


以上四个步骤,公司一定要考虑这个人员配置,如果每个步骤由不同的人来组织,那么可能会存在很大的衔接问题,如果是由1个人来组织,那么公司需要明文为这个职员赋值。



以上内容便是企业软件定制的配套考虑,如果想和我展开一对一讨论,QQ号800018081