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企业数字化转型是企业充分运用数字化技术,全方位重塑企业战略、重构业务流程和组织架构以及创新商业模式,构建以数据为核心驱动要素的价值创造体系。
MES在企业信息系统中起着中间层的作用。在MES下层,是底层设备控制系统,包括DCS、PLC、SCADA或者这几种类型的组合。在MES的上层,则是从全局的角度对经营和生产进行全面计划,以财务管理为核心实现资金流、物流和信息流的协调运作的ERP系统。本文作者从全局考虑来分析MES系统实施面临的挑战及对策。
在制造企业中,生产管理是企业组织的核心,生产管理占到企业所有工作的50%以上,并与企业组织中的其它管理活动息息相关。但每个企业的生产模式各有不同,本文着重介绍离散与流程制造这2种模式的关键区别。
生产管理MES系统是制造企业信息集成的纽带,是实施企业敏捷制造战略和实现车间生产敏捷化的基本技术手段。本文主要介绍了MES生产管理系统的概念、应用价值。更多MES相关功能介绍欢迎上慧都网咨询!
汽车零部件行业是汽车制造业中不可或缺的一部分,它涵盖了从发动机、底盘、车身到内饰、电子系统等各个方面的关键部件和装配件的生产。
对于设备,其管理的两个维度是设备绩效和设备维保。其中,设备绩效是找到设备创造增值生产的改进空间,设备维保是为设备更长期处于增值生产创造条件。
在制造业领域,部分企业能够基于一套BOM解决产品设计和生产制造业务;而对于另外部分企业,不同业务领域对BOM的需求和定义具有较大的差异,从而产生了不同的BOM形态。在众多的BOM形态中,其中最典型的就是EBOM和MBOM。本文重点介绍EBOM(工程物料清单)和MBOM(制造物料清单)这2个核心方面。
随着时代的变迁和信息化技术的发展,市场对制造企业在产品价格、质量以及生产成本等方面提出了更高的要求,车间生产也逐渐向着实时化、透明化和可视化方向发展。
Mes通过集成信息技术和生产管理方法,帮助制造企业实现生产流程的可视化、实时监控和数据分析,从而提高生产效率和质量控制。
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