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制造到“智造”,传统企业如何下手?

目前,制造业正处于新的发展和改革前沿,而价值链改革的核心手段是智能制造。随着物联网、人工智能、大数据、云计算等技术的不断发展,以及工业4.0的推行与变革,越来越多的企业开始加速推动智能化转型。

【一图读懂】工信部部署2020年重点工作:坚持智能制造主攻方向

12月23日,全国工业和信息化工作会议在京召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,认真落实中央经济工作会议部署,总结2019年工作,部署2020年任务。会议具体说了啥?

中国智能制造排行榜TOP100榜单

在高速发展的信息技术跑道上,企业是否具有基于人工智能等技术创造新的商业价值的能力,是否具有利用人工智能等技术挖掘企业潜力,如降低成本、提高产品运作和组织灵活性、提高产品质量、提高工作效率等的能力,不仅影响着企业当下的发展,也影响着企业未来发展的方向,甚至可能决定企业未来发展的高度。

想成功实施MES系统,这三大点一定要重视

MES是企业级的资源计划系统和工厂底层的控制系统之间的各种工厂管理系统的集合,是提高企业工厂制造能力和生产管理能力的重要手段,在实施之前,这三大点一定要重视。

MES系统的11个关键指标,你都知道吗?

生产管理MES系统是通过对生产系统的战略计划、组织、指挥、实施、协调、控制等活动,实现系统的物质变换、产品生产、价值提升的过程。要善于进行生产运营战略的设计计划、运作与控制、分析与改善的P、D、C、A循环,分析问题、查找原因、制定对策、改善生产。
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【案例】MES系统助力科信技术实现柔性定制化生产

通过平台型MES搭建柔性制造的协同平台,深圳科信实现了多品种小批量、多制造基地及供应链柔性集成和透明协同,实现了高端智造。

MES系统在船厂的应用

现代造船模式的推广实施和成组技术的应用,使得船舶分段、总段等制造中间产品的生产过程的控制对缩短船舶制造周期,提高造船效率的作用日益明显,即车间正在取代船台、船坞成为船舶制造中新的物料和信息资源的集散地。因此,对造船企业车间层的管理就日益重要,MES 系统就是可以帮助企业有效管理其车间生产状况的信息化系统。

【案例】某航天航空企业离散型电装车间MES系统应用实践

国家战略“中国制造2025”及“互联网+”等行动计划明确指出了方向,MES系统的应用已经逐渐成为航空航天等装备制造业的主流生产管控系统,在不增加工人劳动强度以及工时成本的前提下,通过MES合理组织生产并对车间生产过程数据透明化管理,有效提升制造车间管控水平,进一步提升了车间生产制造信息化水平。

制药行业MES评估与实施准备的几点建议

针对制药企业的特点,MES系统在实施过程中,需要将企业体制、运行模式等有效结合,通过对企业生产、组织与管理模式进行一定地调整和优化来实施,本文提出了一些关于MES实施准备的建议。

【案例】租赁行业:如何完成大数据一站式应用

大数据时代,数据跟实体一样变成了生产资料的一部分,被视作现代企业的重要资产,对企业的发展起着至关重要的作用。
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