不能小看仅仅是一个车间一个工厂的计划排程问题，从学术上讲，这是一个大系统、复杂系统的优化问题。

# 解决方案 # 2020-04-09 09:47:38.577 8

很多企业对于什么是APS？APS可以干什么，以及是否有必要引进APS系统存在诸多困惑，希望本文可以跟大家一起探讨一下该这些问题。

# 解决方案 # 2020-04-08 09:47:34.290 7

生产计划的管理只是企业生产管理中的一个部分，但是拥有一个好的开始，才能拥有一个好的结果，而如何做好精细化作业计划又是每个企业每天都在痛苦思考的难点。

# 解决方案 # 2020-04-08 09:39:04.073 4

目前，大多数生产企业均有自己的ERP系统，但排程人员借助ERP系统所制作出来的生产排程计划却是不够详细的，实时反馈数据精确不到人员、设备以及物料等生产资源的实际情况，容易造成排程人员的错误认知。而APS系统能够提供精确详细的生产计划，并将计划下达至车间，减小了计划与实际生产之间的误差。

# 解决方案 # 2020-04-07 09:55:17.353 5

虽说“三分软件，七分实施”，但实际上选型对一个企业的MES项目来说实在是非常重要的一步。选型的过程，并不仅仅是选择软件的过程，更重要的是检查供应商及其系统综合能力的过程。MES项目如此，其他管理信息化项目皆如此。

# 解决方案 # 2020-04-07 09:46:22.307 4

MES系统与ERP系统的集成体现在生产计划的前后端，而MES与APS的集成主要是针对生产排程的信息集成。

# 解决方案 # 2020-04-03 10:12:17.143 17

ERP与MES，这是许多行业中经常讨论的话题。争论通常围绕ERP处理生产活动的能力以及是否真的需要MES进行。今天，我们将同时访问ERP和MES，并尝试确定哪种应用更适合制造工厂的管理。

# 解决方案 # 2020-04-03 09:51:25.713 8

后疫情时代，企业对智能生产管理决策的需求愈发强烈，APS作为智能制造核心工业软件，将成为企业进行MES应用扩展和提升的重点，也是贯彻落实智能制造的重要抓手。APS是当前我国提出的“智能+”战略的重要落地方向之一，其以决策为特征的特点，将为制造企业车间或产线的有序、协调、可控和高效运行提供有力的支持。

# 解决方案 # 2020-04-02 11:44:40.827 11

通过此次疫情，制造业数字化、智能化转型必将加快。本次疫情让更多的制造企业认识到“机器”，特别是“智能机器”的重要性，会更加主动地应用工业互联网进行智能化和数字化变革，必将推动中国先进制造业等相关战略和任务的进一步落实。

# 解决方案 # 2020-04-02 10:56:43.073 10

随着市场竞争的不断加剧，企业内部协作的复杂程度日益加大，如何在资源有限的情况下，快速应对市场环境的不断变化？

# 解决方案 # 2020-04-02 10:29:47.640 11

毫无疑问，企业智能化是第四次工业革命的主旋律，不仅正加速驱动产业变革和行业的数字化转型，同时也在深刻的改变着企业业务运作和价值创造的新模式。

# 解决方案 # 2020-03-23 16:21:00.637 30

希望广大中国制造企业能够把握这段时间的机会窗，扬长避短，推进协同创新，赢得危中之机！

# 解决方案 # 2020-03-23 14:39:29.273 189

虽然疫情的爆发成为企业加速推进数字化转型的催化剂，但在具体推进和实施上仍然面临诸多亟需解决的挑战。

# 解决方案 # 2020-03-17 16:46:48.377 31

作为建筑业市场主体的建筑施工企业又该如何实现数字化转型？也成为了我们最关注的问题，结合数字化、在线化（网络化）、智能化的基本技术特征，我们总结归纳和提出建筑施工企业“三化”的范式演进路径：数字化企业—在线化企业—智能化企业。

# 解决方案 # 2020-03-16 10:51:13.740 26

数字技术井喷式的突破和广泛应用，推动了消费互联网的成熟和产业互联网的蓬勃兴起，带来了新一轮的数字化浪潮，数字经济风口正猛， “数字企业”“智能工厂”“智慧城市”等新概念层出不穷，可以说，我们已经步入了数字化变革的新时代。

# 解决方案 # 2020-03-16 10:35:19.290 28