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中国船舶工业集团有限公司是国内大型船舶生产企业,企业成立30多年,为国内外客户提供多达10多种各 类型号大型船舶,随着企业实力的逐步提升,企业为客户提供的船型种类不断增多,同时开工建设的项目 也日益增加。以往企业是通过人工的方式进行项目计划的安排,费时费力,还无法做到根据项目情况变化 及时进行调整。企业迫切需要提升项目任务计划编排、调整的能力。

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客户需求

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传统人工计划排程,人员需求量大,编制时间长。

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生产现场复杂,情况多变,计划调整难度大。

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船舶生产周期长,需要的各类资源较多,在人工调度资源的情况下,经常会发生资源过度占用或安排不合理的情况。

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没有直观的生产过程关键指标监控数据展示,无法随时掌握生产线情况及进度。

EV-APS定制化方案

通过使用慧都任务排程跟踪系统构建了一个基于C/S模式,稳健的、智能的项目任务排程跟踪系统。系统提 供先进的基于客户业务模型,并且具有可编辑约束条件的排程算法,以及功能强大的基础数据维护功能。 并提供基于甘特图标准的全图形化排程数据展示,以及为客户采用全拖拽的便捷操作模式。

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实施EV-APS后的效果明显

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缩短了编制时间,减少了编制人员数量,降低了企业人工及设备使用成本。

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缩短生产计划编制及调整时间,及时调整因为产线变化所引起的订单计划延误,避免不必要的损失。

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提升时长反应能力,积极应对紧急插单、追加订单,快速答复客户交期,增加成单机会。

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通过关键指标可视化数据展示,以及数据预警,清晰掌握生产线情况及生产进度

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