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中国船舶工业集团有限公司是国内大型船舶生产企业，企业成立30多年，为国内外客户提供多达10多种各类型号大型船舶，随着企业实力的逐步提升，企业为客户提供的船型种类不断增多，同时开工建设的项目也日益增加。以往企业是通过人工的方式进行项目计划的安排，费时费力，还无法做到根据项目情况变化及时进行调整。企业迫切需要提升项目任务计划编排、调整的能力。

客户需求

传统人工计划排程，人员需求量大，编制时间长。

生产现场复杂，情况多变，计划调整难度大。

船舶生产周期长，需要的各类资源较多，在人工调度资源的情况下，经常会发生资源过度占用或安排不合理的情况。

没有直观的生产过程关键指标监控数据展示，无法随时掌握生产线情况及进度。

EV-APS定制化方案

通过使用慧都任务排程跟踪系统构建了一个基于C/S模式，稳健的、智能的项目任务排程跟踪系统。系统提供先进的基于客户业务模型，并且具有可编辑约束条件的排程算法，以及功能强大的基础数据维护功能。并提供基于甘特图标准的全图形化排程数据展示，以及为客户采用全拖拽的便捷操作模式。

实施EV-APS后的效果明显

缩短了编制时间，减少了编制人员数量，降低了企业人工及设备使用成本。

缩短生产计划编制及调整时间，及时调整因为产线变化所引起的订单计划延误，避免不必要的损失。

提升时长反应能力，积极应对紧急插单、追加订单，快速答复客户交期，增加成单机会。

通过关键指标可视化数据展示，以及数据预警，清晰掌握生产线情况及生产进度