台湾某纺织企业

台湾规模最大、最多元化的纺织及相关产品制造者,主要为世界知名品牌NIKE、LEVI'S、丽婴房、TOMMY生产服装,集团在大陆投资企业的工厂,现已发展成为4500人左右规模的成衣生产销售工厂,需要一套APS系统进行辅助决策和生产管理。

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客户需求

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传统人工计划排程,人员需求量大,编制时间长。

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生产现场复杂,情况多变,计划调整难度大。

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设备使用率低,需对各个产线的资源调配,最优化使用

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需降低第三方外包订单数量

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综合产能的预估,特别是新代工合作的决策支持,通过分析设备、人员等关键要素,对新合作厂商进行可行性分析(what if analysis)。

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标准工时Standard?Allowed?Minutes(SAM)和员工效率的评估考核存在难度

EV-APS定制化方案

通过使用EV-APS系统构建了一个基于C/S模式,稳健的、智能的项目任务排程跟踪系统。该系统可以很好的和客户现有的ERP以及MES对接,获取准确的、及时的业务数据,再通过系统预设的业务系统模型进行精确的自动生产排程,并能根据历史排程数据并集合新的订单数据进行假设分析,得到决策支持相关数据.

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实施EV-APS后的效果明显

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改变了传统的人工排程,为企业大大的降低了人工成本,提高生产效率;

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能够根据实际生产情况实时调整生产计划,快速相应订单交期;

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优化各产线资源调配,大大的提升了设备使用效率

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