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台湾某纺织企业

台湾规模最大、最多元化的纺织及相关产品制造者，主要为世界知名品牌NIKE、LEVI'S、丽婴房、TOMMY生产服装，集团在大陆投资企业的工厂，现已发展成为4500人左右规模的成衣生产销售工厂，需要一套APS系统进行辅助决策和生产管理。

客户需求

传统人工计划排程，人员需求量大，编制时间长。

生产现场复杂，情况多变，计划调整难度大。

设备使用率低，需对各个产线的资源调配，最优化使用

需降低第三方外包订单数量

综合产能的预估，特别是新代工合作的决策支持，通过分析设备、人员等关键要素，对新合作厂商进行可行性分析(what if analysis)。

标准工时Standard?Allowed?Minutes(SAM)和员工效率的评估考核存在难度

EV-APS定制化方案

通过使用EV-APS系统构建了一个基于C/S模式，稳健的、智能的项目任务排程跟踪系统。该系统可以很好的和客户现有的ERP以及MES对接，获取准确的、及时的业务数据，再通过系统预设的业务系统模型进行精确的自动生产排程，并能根据历史排程数据并集合新的订单数据进行假设分析，得到决策支持相关数据.

实施EV-APS后的效果明显

改变了传统的人工排程，为企业大大的降低了人工成本，提高生产效率；

能够根据实际生产情况实时调整生产计划，快速相应订单交期；

优化各产线资源调配，大大的提升了设备使用效率