慧都APS电子行业生产计划排程解决方案-帮助企业降低生产运营成本,快速提高生产效率-慧都网

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慧都EV-APS电子行业解决方案

离散为主、流程为辅

慧都EV-APS电子行业生产计划排程解决方案

慧都APS针对电子行业的解决方案，充分考虑国内电子生产制造企业面临的生产困境和生产模式特点，提供定制化服务满足企业个性化的需求，借助灵活、高效、实时强大的功能，帮助企业实现精细化生产管理，快速响应更新速度快、需求变化多的电子市场，降低生产运营成本，提高工作效率，强化电子行业各细分领域的竞争优势和服务水平，增强企业发展的核心竞争力。

电子行业生产现状

产品

零部件

产品生命周期短

生产计划

在制品存储多

工艺流程和加工工序复杂

异常情况应对能力差

生产不灵活

替代料多

市场需求变化快

生产过程不连续

生产工艺和设备配置灵活

生产模式

电子行业生产管理难点

需求预测、交期回复困难

• 市场需求变化快，如何快速响应客户需求是企业生产管理的一大难点

• 面对市场需求的多变，企业难以制定后续备料计划

• 大部分企业的预测分析结果较为粗略，导致库存缺失或过多等现象

• 生产过程存在许多黑洞，难以准确回复订单交期，影响客户满意度

订单管理困难

• 企业难以及时追踪订单进度，容易造成订单交货延迟

• 多品种小批量且订单多变的情况，增加企业管理单位及时掌握采购、生产进度的难度

• 多变订单容易出现加单、改单、取消订单的现象，增加出料、缺料、待料的管理难度

插单管理复杂

• 面对客户需求的变化，计划人员多依赖于日常经验，容易造成停工待料生产浪费的现象

• 面对临时的订单，企业难以及时制定物料需求计划、产品BOM

• 计划人员难以全面掌握生产信息，科学合理的制定生产计划

基础数据管理难

• 企业数据分析能力弱、可视化程度低

• 难以及时更新需求数据，影响需求计划的执行

• 难以及时更新、汇报生产数据（库、报工、订单数据等），无法及时跟踪订单生产进度

生产齐套管理复杂

• 编排生产计划时，企业多依赖于人工分析物料库存齐套量

• 人工分析存在流程节点繁琐、时间长、操作多等现象，计划人员难以快速制定计划

采购、生产计划的制定困难

• 面对采购周期长、市场变化快的现象，企业难以锁定日计划、调节复杂多变的交期冲突

• 难以及时更新采集生产数据，为企业提供可靠有效的依据

• 大部分企业采取的销售预测备料，容易增加库存积压、资金占用等情况

• 计划人员对客户需求业务变化不敏感容易造成采购计划与生产计划脱节

实施慧都APS后的效果

生产管理成本

可降低4%-10%

生产周期

可缩减5%-10%

成品、半成品库存

可减低5%-10%

计划员制定计划时间

可减少60%以上

等待浪费时间

可减少20%-40%

客户响应速度

可提高6-10倍

预测准确

以提高5%-10%

订单承接量

可增加5-10倍

订单交期准确率

可提高10%-30%

生产灵活性

可提高7%-20%

准时交货率

可提高5%-10%

人工利用率

可增加7%-15%

生产数据可视化

可提高70%以上

生产协同效率

可提高30%以上

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