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资深开发工程师、测试工程师根据设计原型,围绕功能需求和拓展可能性不断打磨,只为将稳定高效的产品交付客户
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说到软件定制让很多甲方兴奋又苦恼,兴奋的是即将有系统可以支撑业务运转,苦恼的是如何开始定制流程。那么今天我们就来探讨一下软件定制的标准流程。 首先我们本篇讲述的都是在确认了软件定制的接包方——软件公司已经选定的基础上展开的。
很多企业对软件定制的概念是懂了,但是如何实施容易做出错误的判断,最终导致钱花了、团队松散了、项目也做的不痛不痒的,这是因为缺乏企业软件定制的配套考虑。 企业软件定制的配套考虑一般是组织协调、培训、数据上线、搜集反馈四个步骤。
很多公司正在用着一套业务稳定的系统,但是原系统没有继续再更新升级的情况下该怎么办呢?软件二次开发实现功能拓展就提上了计划,在二开和功能拓展的时候这几个问题请注意一下:集成性、扩展性。
慧都科技在桌面软件开发、业务系统定制方面有十分强劲的技术团队,18年开发经验500+成功案例,以满足客户需求为己任,不仅能够交付客户满意作品,更能够控制成本。
不少企业在确认需要定制软件后,在选择合作的乙方过程中被坑了不少,了解这几个可能被坑的合作要点:要去乙方实地考察、要注意合同明细、注意需求报告和验收清单等。这3点虽然大家都懂但是不一定执行的当,因此合作企业的以往案例可以作为参考,同时可以通过“天眼查”等了解企业的风险因素。
项目需求分析是指理解用户需求,同时也是客户认同你方案的过程,就软件功能与客户达成一致,估计软件风险和评估项目代价,最终形成双方满意的功能计划。 如果在需求分析阶段对接的不好,以下三个问题会接踵出现:
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