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全球知名设计软件,显著提升设计质量
打造以经营为中心,实现生产过程透明化管理
帮助企业合理产能分配,提高资源利用率
快速打造数字化生产线,实现全流程追溯
生产过程精准追溯,满足企业合规要求
以六西格玛为理论基础,实现产品质量全数字化管理
通过大屏电子看板,实现车间透明化管理
对设备进行全生命周期管理,提高设备综合利用率
实现设备数据的实时采集与监控
利用数字化技术提升油气勘探的效率和成功率
钻井计划优化、实时监控和风险评估
提供业务洞察与决策支持实现数据驱动决策
电子看板是mes系统的一个功能模块,是目视化管理(VM,Visual Management)的一种表现形式,即对生产管理现场数据的状况一目了然地共享显示,主要是对于管理项目、生产信息进行的透明化管理。
MES可以为企业提供包括制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、人力资源管理、工作中心/设备管理、工具工装管理、采购管理、成本管理、项目看板管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理模块,为企业打造一个扎实、可靠、全面、可行的制造协同管理平台。
企业需要mes系统来提供实现从订单下达到完成品的生产活动优化所得信息,并运用及时准确的数据,指导、启动、响应并记录车间生产活动,对生产条件的变化做出迅速的响应,减少非增值活动,提高效率,为企业带来利润。
MES系统可以帮助企业管理者有效控制生产成本,及时了解产品产量及库存的业务细节,发现存在的问题,避免库存积压,做到快速的市场反应。
MES系统电子看板,让管理人员更直观的了解实时生产情况,控制了有些工序的生产速度和数量,不是传统的生产得越多越好,使得库存控制在一个能满足客户需求的合理水平,但并不是有些人道听途说的零库存。
制造业实现信息化的基础,是设备管理的信息化,重构设备管理流程,优化设备管理制度,固化到设备管理系统中去,实现设备管理的信息化、系统化、规范化、也是现在智能制造基本条件。
数字化转型,就是企业通过信息技术将传统线下作业流程进行升级改造,从而实现业务降本提效的过程。2021年,数字化转型仍是众多企业的重点。
通过MES系统实现敏捷制造的生产管理目标,以信息可视化提供的数据支撑,准确掌握各类生产的资源负荷状况,提高瓶颈资源利用率,提升原料工装夹具配送精准度、提升生产应变能力。以信息可视化达到问题预判、问题预防,减少生产问题。
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