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原创|解决方案|编辑:陈俊吉|2021-09-09 11:08:46.250|阅读 236 次
概述:通过MES系统实现敏捷制造的生产管理目标,以信息可视化提供的数据支撑,准确掌握各类生产的资源负荷状况,提高瓶颈资源利用率,提升原料工装夹具配送精准度、提升生产应变能力。以信息可视化达到问题预判、问题预防,减少生产问题。
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通过MES系统实现敏捷制造的生产管理目标,以信息可视化提供的数据支撑,准确掌握各类生产的资源负荷状况,提高瓶颈资源利用率,提升原料工装夹具配送精准度、提升生产应变能力。以信息可视化达到问题预判、问题预防,减少生产问题。
及时传递操作中的生产作业状态信息,促使解决问题流程的实施及现场管理组体系的完善。以信息化手段,实现可视化全息车间管理。提供多种统计分析,为决策者提供充足的数据依据。打造具有先进性、科学性、前瞻性的现代化生产体系。可视化的车间管理,提升效益,通过原料准备、生产计划信息、加工过程的透明化、实时化,提升配送精准度,监控生产设备运行情况,提高设备利用率。
从而形成透明化、实时化、现代化的智慧车间。MES系统的具体目标如下:
1、打造具有先进性、科学性、前瞻性的现代化生产标杆。
2、通过信息化手段实现智能调度排产、生产数据跟踪,提高生产协同效率。
3、通过信息可视化促进精益生产以提升管理过程的问题解决能力,达到问题预判、问题预防的效果,可视化包括:
4、打造信息化工艺流程,生产排产、生产过程高度自动化,将生产工艺标准化,准确化。
5、通过信息化,智能化,缩减人工成本,提升设备高度协同能力。
6、通过物联网技术实现设备数据自动采集,设备数据和生产数据自动报工。
7、提供多种统计分析,为决策者提供充足的数据依据。
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MES系统通过与WMS(仓储管理系统)、TPM(设备管理系统)集成,借助条码技术、电子标签等方式,实现端到端的物料配送防错管理
今天,我们就来拆解一下,MES系统的主要费用都包含哪些部分,帮助大家做好前期预算与选型判断。
如何在问题发生的第一时间内快速定位、精准溯源?答案就是:建设一个具备质量管理与全流程追溯能力的产线级MES系统。
在制造业加速数字化转型的今天,越来越多企业开始布局MES系统。但不少管理者仍有疑问:MES系统到底能干什么?适合我们工厂吗?怎么选?
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