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利用BPM改善供应链管理体系

原创|其它|编辑：郝浩|2012-08-05 20:54:06.000|阅读 142 次

概述：随着供应链体系在规模上的逐渐扩大，其结构也随之越来越复杂，因此企业需要一套更好的方法来管理自己的合作伙伴和供应商网络。

随着供应链体系在规模上的逐渐扩大，其结构也随之越来越复杂，因此企业需要一套更好的方法来管理自己的合作伙伴和供应商网络。目前主要是通过对业务流程管理（BPM）解决方案与供应链本身的有效结合，最终实现对供应链的最佳直观统筹管理。那么如何才能让新增BPM系统在改善供应链管理（SCM）当中发挥积极作用？

一、BPM能够提高整个供应链及各合作伙伴之间的直观度。

当在客户下订单时，如果我们拥有BPM解决方案，就可以通过输入条件信息来查询究竟哪些合作伙伴能够为我们提供这些产品，并迅速要求他们提供报价。

二、BPM能够改善与贸易伙伴之间的沟通流程。

有了BPM系统，大家所能获得的流程图表资料会更准确、更权威，将这份结果与贸易伙伴共同分享并加以讨论能够大幅度促进对话的深入性及实际意义，并真正以供应链体系为中心找到更好的发展方向与新的实施方案。

三、BPM有助于提升物流流程。

有了BPM系统的辅助，大家将有能力从每一件货品被交付第三方物流公司时对其进行全程追踪，包括整个流程中的任何一次装运行为，其中也包括在物流过程中出现的各种意外情况的及时反馈。

四、BPM系统自身具备可扩展性，并能针对不同用户独特的供应链情况做出修改和调整。

拥有业务流程管理系统的另一大优势在于，它可以随着我们的供应链一同发展变化，并通过修改与调整始终保持与贸易伙伴系统间的匹配及契合。

五、BPM能够帮助企业简化工作流，并提前获取付款折扣信息。

通过将业务流程管理系统纳入供应链当中，我们将能够”把相关内容与智能化工作流程加以结合，进而创建出有效的决策环境，以适应企业的现实需求。

六、BPM能够提高效率并降低运营成本。

BPM 系统不仅能够简化工作流程，还可以帮助企业消除在做出部门整合决策时所面临的诸多障碍，并让业务流程中的各种单据收发更加迅速。

以上就是BPM系统如何改善供应链管理体系的六种具体方式，而BPM不仅仅在供应链方面做的很好，在其他方面也一样出色，如方正飞鸿是中国领先的BPM业务流程管理及解决方案提供商，向超过1000家ISV提供集中间件、ERP、CRM等全方位产品服务。

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