从传统走向现代——Qlik助力百年企业Brüggen供应链升级

转帖|大数据新闻|编辑:徐能胜|2019-08-06 15:14:00.250|阅读 18 次

概述:Brüggen公司是一家“百年老字号”公司,在业务全球化的背景下,他们需要用先进的数据管理科技,改变其供应链管理体系

我们知道,对企业来说,长时间构筑的口碑、经验、技术积累是其保持成功的重要因素。而另一方面,在科技迅速更新换代的今天,能否跟上现代化的步伐,更直接关乎企业的发展上限。

Brüggen公司是一家“百年老字号”公司,在业务全球化的背景下,他们需要用先进的数据管理科技,改变其供应链管理体系。


Brüggen公司的历史可以追溯到1868年,在德国北部的一个小镇上,公司的创办人从一个荞麦厂开始,一手创建了这家谷物食品公司。去年,公司雇佣了2000名员工,生产了2500种产品,20多万吨早餐谷物,创造了3.75亿美元的收入,是一家非常成功的公司。

跨越一百五十年,Brüggen走出了小镇,走到了德国城市吕贝克(1978年),后来又在波兰(2001年)和法国(2008年)建立了新工厂,并在2015年成立了Brüggen America。Brüggen公司正在一步一步地走向国际化与现代化。


需要关注的是,随着公司不断发展,过去的供应链管理流程难以跟上公司快速增长的步伐。Brüggen公司到了该做出改变的时候。正如该公司的供应链管理总监Martin Gries所言:

历史性的、长期的成功并不能保证未来的成功。你必须不断地寻找新的方法,改进那些使你成功的战略,让公司继续向前进



事实上,早在1999年,该公司就在内部采用了某公司的系统,但其不能满足公司的流程管理需求。该公司也逐渐意识到原来的管理系统存在太复杂且前端不佳的缺点

“我们的信息和工作流的性能如何?我们必须衡量哪些要素,如何衡量?哪种工具可以满足我们的BI需求?”这些问题亟需得到解决。因此Brüggen公司决定寻找新的商业智能(BI)解决方案,以帮助发展其业务。

明确需求——供应链条的透明化

基于企业供应链发展与管理的需要,Brüggen明确了其需求。

  • 预测需求——在需求规划方面提供准确的分析

  • 库存管理需求——优化材料需求计划,帮助企业准确审查库存,最大程度地减少浪费,并优化库存结构。

  • 物流管理需求——管理供应商方面的物流,衡量供应商的服务水平,关注供应商的可靠性及其准时交货的能力。


以上都是确保公司在现代维持竞争优势的重要因素。这涉及所有业务领域的供应链关键绩效指标(KPI),企业必须准确、定期和可靠地进行测量这些指标并及时采取行动,因此,企业希望这个过程能做到完全透明化。

Brüggen公司最终选择了Qlik产品为其新的供应链管理系统,Qlik也给这家公司带来了重重惊喜


一眼望穿——信息可视化与信息可用性

Qlik首先推进了这家公司的供应链流程的数据可视化

一方面,Qlik提供可视化数据来帮助工作人员作出决策过去的系统显示的列表很长,视觉上不吸引人;现在,Qlik提供简洁,清晰,引人入胜的视觉效果。而且其信息是易于搜索的,帮助工作人员按需检索信息,而不需要IT部门的帮助。

另一方面,Qlik还提供动态报告和专门分析。有了Qlik,公司可以自动通过电子邮件发送每日或每周报告,将信息告知特定各方。同时,Qlik使其能与不同的数据源建立连接,并对数据源保持开放。这也是这家公司在系统迁移与转换阶段十分看重的特性。


运筹帷幄——库存优化的秘决

Qlik投入使用后,Brüggen公司能够更轻松地管理不同工厂的原材料需求

举个例子,假设德国工厂的原材料之一腰果供应不足。过去,如果不了解其他工厂,我们将会从供应商那里购买更多腰果。但如果波兰工厂腰果过剩怎么办?对于波兰工厂来说,如果不再需要,他们通常会处理掉这些多余的材料。如果我们可以将这些腰果从波兰转移到德国,那将节省浪费,并大大降低从我们的供应商购买腰果的成本有了Qlik带来的仪表盘功能,公司能够更好地把握这些联系,不需要从外部供应商那里购买,为此能够节省超过20万欧元。

基于Qlik的各种仪表盘,Brüggen公司还创建了库存优化的“驾驶舱”,它是四个KPI的汇编:存货保额、存货率、冻结/总存货价值、损耗/收货价值(内部及外部)。

这个数据座舱帮助公司对供应链有了真实的了解,使其能够发现需要立即关注的问题领域,突出显示增长、优化的领域、擅长的领域,并帮助公司保证这些领域的持续成功这四个KPI提供了企业业务健康状况的整体图景,帮助工作人员看到绝对的数字和百分比,以比对四个工厂的生产。Qlik仪表盘创建的库存优化座舱,使这家公司有史以来第一次实现了了标杆管理。


立足当下——从握手协议到数据驱动决策

在过去,Brüggen公司的创始人们依靠握手交易来和客户建立关系和达成协议。现在,随着我们公司全球客户基础的不断扩大,公司不能仅仅依赖于客户关系的建立,而需要更多地转向数据驱动决策的模式

例如,当采购部获得菲律宾等地区的原材料合同之后,在全球范围内运输这些产品的物流环节则需要考虑除了定价之外的更多的因素。经营复杂性的急剧增加,意味着公司的采购灵活性比起以前仅从欧洲国家购买的灵活性要少了很多。

现在该公司凭借着Qlik的洞察力可以更好地分析和减轻这些复杂性。Brüggen公司相信,如果没有合适的工具,带领一家老公司进入商业新时代会让人望而生畏。但是Qlik提供了我们需要的洞察力,使得Brüggen不仅能够跟上我们的竞争对手的步伐,而且能够安排更合理的产品和生产力

Brüggen正以其令人自豪的发展历史为基础,将业务拓展到150年前企业创立者们只能梦想的新市场。

现在,有了Qlik的供应链管理技术加持,该公司更有信心把谷物食品产业从德国小镇推向全球,推向未来。总之Qlik使得这家传统企业能够探索更多可能。

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