电子行业生产计划管理难点有哪些?电子行业APS软件怎么解决这些难点?

原创|解决方案|编辑:陈俊吉|2019-05-24 11:19:10.227|阅读 67 次

概述:电子行业中多品种、小批量、工艺流程变化很快,对生产计划有很高要求的生产型电子行业企业来讲。任务,资源和工序流程都很复杂,约束条件多并且基本上是一个动态过程。而APS可以让这些企业在可以容忍的时间内,以最快速度排出一个最优化的调度计划。

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电子行业生产管理难点

  • 市场需求变化快,如何快速响应客户需求是企业生产管理的一大难点
  • 面对市场需求的多变,企业难以制定后续备料计划
  • 大部分企业的预测分析结果较为粗略,导致库存缺失或过多等现象
  • 生产过程存在许多黑洞,难以准确回复订单交期,影响客户满意度
  • 批量制造、多品种小批量、面向订单生产;
  • 产品结构复杂,设计变更频繁;生产计划复杂,产品品种多、更新换代快;

  • 零配件品种、型号繁多,替代料及可选料普遍;产品质量追溯要求高等。

面对上述生产管理难点,我国绝大多数电子行业制造业企业都会标配生产管理软件,无疑就是ERP软件了。可是多数企业在实际应用后发现,与企业实际管理的预期目标相差还是有一定距离。ERP对于财务,人事薪金,进销存方面的管理能力还是很好的,但是对于生产管理的功能上就没有很强大了。ERP不好用?那倒不是,ERP本来诞生的目的就不是针对生产管理的,所以只是选择不那么恰当罢了。

想要做到可以满足实际生产需求的“快,短,少”,获得有关生产的精确计划,可以从容淡定地管控生产?那么就需要将重任交给“APS”来负责了,APS是制造业应用生产管理软件的大势所在。

APS是什么?

APS也就是高级计划排程(先进计划排产),主要是为了“在有限产能条件下,使得交期产能能够精确预测,工序生产与物料的供应做到最有详细计划”而存在,它是企业能够实施JIT精益制造系统的最为有效的工具。此处划重点:它是基于有限资源能力的优化计划,ERP却是以无限资源为基础,所以存在不实际操作性;APS可以解决ERP无法解决的动态过程管理。光从这两点看,关于生产,APS就已经取胜。我们可以通俗将APS理解为就是怎么将“先做什么,后做什么”的问题做到最优。想象一下,几百台上千台设备,几百人上千人同时做各种任务,怎么在约束条件下(时间,场地,设备能力等),实现交货期,最低成本等最优?

电子行业企业怎么应用APS?

适合于多品种、小批量、工艺流程变化很快、对生产计划有很高要求的生产型电子行业企业。在实际生产中,拥有以上几个特点的离散型工业企业,任务,资源和工序流程都很复杂,约束条件多并且基本上是一个动态过程。而APS可以让这些企业在可以容忍的时间(如10分钟)内,以最快速度可以排出一个最优化的调度计划。

APS可以给你带来哪些效益?

  • 提高订单准时交货率
  • 降低生产成本,让工作更轻松,更高效,让企业更赚钱
  • 减少物料采购提前期
  • 缩短订单生产过程时间
  • 减少生产缺料现象
  • 减少物料、半成品、成品的库存
  • 快速解决插单难题减少机台产线停机,等待时间
  • 减少生管、生产的人力需求

...... 如果以上这些效益这正是你的企业想要的,那么你的企业应该考虑使用APS了。

慧都APS介绍

慧都APS针对电子行业的解决方案,充分考虑国内电子生产制造企业面临的生产困境和生产模式特点,提供定制化服务满足企业个性化的需求,借助灵活、高效、实时强大的功能,帮助企业实现精细化生产管理,快速响应更新速度快、需求变化多的电子市场,降低生产运营成本,提高工作效率,强化电子行业各细分领域的竞争优势和服务水平,增强企业发展的核心竞争力。



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