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MES系统，必然会成为制造企业战略的一部分

原创|解决方案|编辑：陈俊吉|2021-10-21 11:14:04.343|阅读 78 次

概述：作为对生产现场管控的核心工业软件MES系统，对生产现场的建模、认知、优化、自动处理等是最重要的能力。

作为对生产现场管控的核心工业软件MES系统，对生产现场的建模、认知、优化、自动处理等是最重要的能力。

如果把生产现场的人、机、料、法、环等看成是生产系统的实体要素，那么在这些要素之间建立起关系，从而使之成为一个具有自进化的系统就是MES的主要意义。

对于一个复杂系统来说，在构成系统的实体和关系中，关系对系统涌现出来的功能具有远远超过实体的作用。

因为独立的实体本身对系统的贡献非常小，只有在实体之间建立起关系后，才能真正地涌现出强大的系统功能。

不仅仅生产系统是这样，对于一个企业如果没有好的用于建立关系的管理，那么这个企业就不能成为一个好的企业，甚至对于我们中国，如果没有伟大的中国共产党把全国劳动人民凝结起来，能够建设成为如此强盛的国家也是很难想象的。

因此，对于不同的行业，甚至同一行业的不同企业，MES系统必须适配企业的应用场景，解决场景中可能遇到的问题，并通过这些“工业知识”为尽量多的不确定性做好预案，在出现问题时自动激发预案，从而使生产系统在不稳定过程中实现动态的优化。

作为建立生产环境融合关系的MES系统，它的价值是通过提升它所承载的实体要素的综合效率和综合价值体现出来的，是通过能够满足市场对企业的制造要求的适应性体现出来的。

我认为从MES的以上两个特征出发才能真正理解MES的内涵，也才能真正理解研发一套适合企业应用的MES系统有多难。

之所以很多人认为MES系统就是找几个人玩玩数据库和设备联网就搞定，原因就是没有把企业运营、生产管理、乃至企业对市场的应对策略纳入到MES系统的管控范围内，认为MES系统就是几个程序员把现在的业务流程软件化就是MES，甚至就是智能制造。

如果让我评价现在社会上很多人对MES的观点，我只能说无知者无畏。MES可能会，也必定会成为企业战略的一部分。

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