制造执行系统：企业实现精益生产的必需品！-控件新闻-慧都网

制造执行系统：企业实现精益生产的必需品！

原创|解决方案|编辑：秦林|2021-10-29 15:51:08.807|阅读 90 次

概述：如今，制造企业提高盈利能力是他们努力实现的目标，MES系统通常被期望有助于实现精益生产。因此，在大多数制造企业中，实施MES系统已提上日程。

精益生产是少花钱多做事的艺术，它意味着更高的生产力，最小的浪费和不断的改进。MES系统是企业实现精益生产的必要条件

从竞争的角度看，中国制造业在世界上的声誉是，在非常廉价的劳动力资源的支持下，以更低的成本获得制造产品，这使其在市场竞争中处于有利地位。然而，如果中国制造商的竞争对手采用精益生产，将会导致这种竞争优势不复存在。如果成功地导入精益生产方式，中国制造商将能够同时获得四个具有战略意义的益处：降低成本、提高质量、降低最小订货量、缩短生产周期。

慧都MES系统实施图

在控制层面，MES系统可以严格约束执行计划

计划往往会保留一定的空间，现场执行者可以根据实际情况灵活处理。然而，这种灵活的处理方式需要一定的约束，以确保计划的执行不会出现严重偏差。制造执行系统为执行层提供控制功能并设置控制措施。

在反馈层面，MES系统可以将计划执行情况和具体数据反馈给相关部门

在执行过程中触发事件的方式记录数据，避免以表单方式收集数据。完整准确的执行数据是制造过程的跟踪和实时数据收集，可以及时触发相关任务和措施。

在计划层面，MES系统可以使用有时间限制的执行命令

根据事先制定的规则提出计划的建议是决定计划者将采取什么样的行动权。这些规则包括准时交货、设备利用率、生产成本等。制定计划的根本因素是制造时间和制造效率的平衡。

精益生产需要哪种MES系统？

从精益的角度看，生产是应该分析过去的数据和需求趋势，然后再采取相关措施。因此，如果工厂的MES系统严格按计划执行，则可能会影响整个过程的执行。真正精密的MES系统需要有足够的灵活性，以确保流程所有者在生产活动中使用最佳的生产组合来提高效率。精益的“理想”和“现实”的应用出现了明显的差距，MES的执行过程和组织整合应该适应这些差距，更好地实现精益生产。

如您的企业正在进行智能工厂或数字化车间的精益生产升级，那么上MES系统就是您不错的选择。欢迎访问慧都网或拨打热线023-68661681，我们将根据您企业的实际情况免费定制解决方案，期待您的咨询！