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原创|解决方案|编辑:秦林|2021-11-04 15:00:16.387|阅读 189 次
概述:回顾2020年,数字化转型无疑成为众多企业必须面对的一大课题,同时也成为企业在不确定因素下摆脱困境的最佳选择。
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作为数字化转型的企业,首先应该明确的是推动数字化转型要注意的问题是什么。与此同时,我们也要注意,推进企业数字化转型是一项比较复杂复杂的工作,不可一蹴而就,在实施过程中必然会遇到很多新问题、新挑战。因此,企业进行数字化转型时究竟需要注意些什么呢?接下来小编同大家分享下。
慧都MES数字化看板
一:不要盲目,不能为了数字化而数字化
企业对数字化转型非常重视,但要牢记开展数字化转型,不是为了“赶潮流”,或者自我包装,应当切实从企业发展需要的实际出发,以科学的态度,严谨的工作,做好数字化转型整体规划和统筹工作。
二:从自身需求出发,与适合平台合作
企业数字化转型需求有多迫切,我们已然可以从最近发布的诸多调研数据中找寻到答案。同时,通过这些数据,我们也能得知数字化时代已然到来,企业必须将数字化转型提上公司战略高度,只有如此才能适应时代发展需求,不然便会被淘汰。
三:避免冒进,不能急于求成而得不偿失
企业应注意数字化转型对稳健经营发展的影响,要采取必要措施,充分保障成功数字化转型。数字化转型是一项企业内部全流程的重塑与再造,涉及面广,影响大,稍有不慎,就有可能对企业正常经营以及社会形象造成较大负面影响。因此,企业在开展数字化转型工作中,应充分做好各项支持保障工作,确保万无一失。
四:注重数字化转型后的持续发展,发挥长效
企业进行数字化转型是一个过程,绝非一朝一夕,也不应仅限于某个发展阶段,而是一个长期重要工作,可以说数字化转型没有终点。企业要积极挖掘数字化转型成果,持续巩固和提升企业数字化水平,持续优化企业内部经营管理,助力企业提质增效。
综上,我们可以看到,企业进行数字化转型并非短期目标,因此企业也需结合自身实际发展情况,提前定制好方式方案,只有如此,企业才能立于常胜之地。数字经济和智能工厂是未来发展的一个重要趋势,企业要着眼长远,顺应趋势,把握住历史性机遇,应将数字化转型融入未来发展战略,多加强与业内优质数字化转型服务厂商合作,充分发挥企业作用。
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