VARCHART XGantt是一款功能强大的甘特图控件，其模块化的设计让您可以创建满足需要的应用程序。XGantt可用于.NET，ActiveX和ASP.NET应用程序，可以快速、简单地集成到您的应用程序中，帮助您识别性能瓶颈、避免延迟以及高效利用资源，使复杂数据变得更加容易理解。

VARCHART XGantt在市场上已有近30年的历史，它提供了最完善的C＃Gantt图表控件，可用于构建现代而又可靠的行业资源调度应用程序。

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用甘特图编项目进度计划，指导项目的实施是项目经理常用的、熟悉的方法。它以图表的形式简明和直观的展示项目进度，因为编制方法简单，且使用方便，因此，受到广泛的应用。

通过上述记录与比较，为进度控制者提供了实际施工进度与计划进度之间的偏差，为采取调整措施提供了明确的任务。这是项目进度控制经常用的一种最简单、熟悉的方法。但是它仅适用于施工中的各项工作都是按均匀的速度进行，即是每项工作在单位时间里完成的任务量都是各自相等的。完成任务量可以用实物工程量、劳动消耗量和工作量三种物理量表示，为了比较方便，一般用它们实际完成量的累计百分比与计划的应完成量的累计百分比，进行比较。

根据施工项目施工中各项工作的速度不一定相同，以及进度控制要求和提供的进度信息不同，可以采用以下几种方法：

作图比较方法的步骤为：

1、编制甘特图进度计划

2、在进度计划上标出任务开始及结束时间

3、将检查实际进度数据，输入相应的项目进度

4、比较分析实际进度与计划进度。

通过进度猫甘特图进度条我们可以看到以下信息：

1、进度条中心的深绿色与计划日期重合，表明实际进度与项目计划进度相一致；

2、进度条中心的深绿色与计划日期左侧，表明实际进度延期。

3、进度条中心的深绿色与计划日期的右侧，表明实际进度超前。

项目经理可以通过甘特图显示的情况调整项目进度和计划，延期任务及时处理，保证项目按时完成。

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