汽车零部件行业现状

随着汽车零部件行业竞争的加剧，车企正在不断追求更精益化的管理以应对市场挑战，而高端客户对配套企业在品质、成本、交期上也提出了更高的要求。对于汽车零部件生产企业来说，整个生产及供应链体系必须与整车厂协同，才能够确保品质、交期的要求。

如何以合理的价格提供最佳质量的零部件，有效地提升制造交付能力和成本管控能力成为了摆在该企业面前的难题。

• 在成本管控方面，企业正面临着人员招聘难、培养难，用工成本逐年增加的问题，并且随着人员的增加，管理成本也快速增长。

• 在产品质量方面，企业的大部分客户针对产品的品质提出了更严格的要求，尤其对于品质追溯和先进先出，需要快速、精确地追溯产品生产过程，以便在发现问题产品时，快速锁定问题产品范围和质量问题发生的原因，仅仅依赖人工手段进行生产过程管控的方式已无法满足客户的要求。 

在长期的发展中，很多汽车零部件行业早已认识到数字化对于零部件企业的重大作用，在ERP系统上积累了丰富的应用经验。 但是MES管理系统是一个高度复杂的系统，涵盖了计划、生产、工艺、设备、质量等多个功能模块。有许多业务流程需要定义，许多业务部门需要连接。 慧都MES系统专注为企业提供数字化工厂、智能制造的整体解决方案，致力打造企业全方位的产能优势，提升整体竞争力，即时管控制造业生产过程、智能管控仓储物料、实时采集现场生产数据，让企业生产降本增效。

通过慧都MES系统实施与应用，实现数字化制造、品质可控可追溯及准时交付等方面有着明显提升，借助MES系统优化与梳理车间生产管理，实现从传统制造到智造、数字化改革，这样大大地提高了生产效率与质量的保障。

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慧都mes管理系统功能介绍

高级排程

目前，汽车零部件零配件制造是按订单排产、柔性生产方式，原因在于汽车零配件种类多，订单规格、数量、交货期变化大，产品订单的特殊性决定了生产柔性，所以企业必须按订单组织生产。

实时现场监控

汽车零部件制造过程复杂，产品质量要求高。慧都mes管理系统通过科学调度、实时监控，可以有效管理交接班、废品收集、生产机台调拨以及机台领退料等车间现场，达到精准化管理。

物料管理

物料的管理是零部件生产管理的核心部分，零部件MES的物料管理，从批次管理，配方管理，物料拉动，电子拣选和发货管理五个方面，对零部件的生产到产品出库的全过程管理。

质量管理

实现零件的质量管理，包括零件受入品质，制造中的零件品质，以及安全件追溯，检测安全信息的管理，以及相应数据分析、统计和报表生成等功能。

设备管理

MES系统软件设备管理由设备台账、设备管理人员、备品备件、检修计划、日常检修、突发事故抢修、设备维修人员考核、设备状态报警等构成。从而能确保工厂的生产能力和产品质量，提高企业的竞争力。

成本管理

慧都MES系统以采集数据为基础，主要对生产过程中的物料、能源消耗、设备运行时间、员工工时进行归集、整理、分析、存储与报告，从而对企业生产成本进行管理和控制。

汽车零部件工厂的生产过程较为复杂、MES系统也并非标准化成品，还是需要根据工厂实际需求定制，结合工厂需求梳理MES系统的实际需求，将MES系统的每个功能模块都落实到实际生产业务中，这样通过MES系统可实现科学的生产管理。如果您有MES系统相关的需求，欢迎联系我们，我们一起沟通交流！