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当前,大部分中小型企业数字化转型还未开始,也许他们还处在迷茫阶段不知道数字化转型如何开展,本文将从数字化转型的困难与应用方面,剖析问题本质、探讨实施转型的建议。欢迎广大企业管理者沟通交流!
许多制造商正在面临这样一些难题:产品生产产能和质量无法进一步提高,交货期不稳定,制造系统技术无法满足工厂需求,生产信息无法完整追溯和实时共享,工厂车间的各类管理子系统形成一个个孤岛系统,无法集成。小编将带您走进慧都MES系统,看看这套系统是如何通过构建现代MES集成制造平台来解决这些难题的。
具有承上启下作用的MES系统,能够帮助制造型企业实现智能制造升级,实现从需求到生产再到交付的过程的智能工厂规划闭环管控,从而大幅提高生产效率。
当我们一步步的把方法、知识和经验变成软件和模型的时候,是不是在一步步的走向智能?大家应该很清楚,在过去几年里,浮躁不是少数人的行为,特朗普让许多中国人头脑清醒了起来。
无论是流程式还是离散式的制造业,无论是单件生产、多品种小批量生产、少品种重复生产还是标准产品大量生产的制造;制造业内部管理都可能遇到一些问题,我们又能有什么有效的办法来解决它呢?
近几年来,随着科技的飞速发展,“中国制造”向“中国智造”转型的故事正在上演。而随着5G时代的到来,众多中国科技企业也是迅速崛起,进一步推动了“中国智造”的发展进程。本文将着重介绍2021年中国智能制造行业发展现状和前景趋势分析。
当前很多流程型生产点巡检没有智能化,巡检质量不高,目前假巡检,不按规定进行巡检,导致不能及时发现设备异常,给生产管理带来了很大的困扰。本文给大家详细分析了设备管理的实际问题与解决方案,并提供了设备管理系统链接,欢迎在线试用!
据统计全国中小型企业MES项目实施失败案例的分析,67%的中小型生产企业MES项目是选型不当。慧都科技一直关注中小型生产企业MES选型的问题,从成功实施的上万家客户案例和20年的MES行业从业经验中总结几点。
当前,设备的管理已经成为制造企业提升生产效率,降低生产成本非常关键的一环,像以往粗放式的管理模式已经不能满足企业的精益化管理需求,那么,针对现代制造企业,设备到底该如何管理呢,看完本文你就明白了。